ວິທີການເອົາຊະນະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເກີນບັນຫາ Overrun ໃນການປຸງແຕ່ງ PCBA

ໃນ PCBA (ພິມວົງຈອນສະຫນາມປະກອບ) ການປຸງແຕ່ງ, ການຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສໍາຄັນທີ່ປະເຊີນຫນ້າກັບທຸກໆບໍລິສັດຜະລິດ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍເກີນໄປບໍ່ພຽງແຕ່ມີຜົນກະທົບພຽງແຕ່ຜົນກະທົບຂອງບໍລິສັດຂອບຜົນກໍາໄລຂອງບໍລິສັດ, ແຕ່ຍັງອາດຈະນໍາໄປສູ່ການແຂ່ງຂັນໃນການແຂ່ງຂັນໃນການແຂ່ງຂັນ. ບົດຂຽນນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ວິທີການເອົາຊະນະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເກີນບັນຫາໃນການປຸງແຕ່ງແລະການຊ່ວຍເຫຼືອບໍລິສັດທີ່ບັນລຸການເພີ່ມປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ.

1. ເພີ່ມປະສິດທິພາບໃນການອອກແບບເພື່ອຫຼຸດຕົ້ນທຶນ

ການອອກແບບແມ່ນຫນຶ່ງໃນບັນດາປັດໃຈທີ່ສໍາຄັນທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ Prinba Prinba. ການອອກແບບທີ່ດີທີ່ສຸດສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍການຜະລິດ:

ງ່າຍດາຍການອອກແບບ: ໃນລະຫວ່າງຂັ້ນຕອນການອອກແບບ, ພະຍາຍາມເຮັດໃຫ້ໂຄງສ້າງຂອງກະດານວົງຈອນ. ການອອກແບບສະລັບສັບຊ້ອນບໍ່ພຽງແຕ່ເພີ່ມຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຜະລິດ, ແຕ່ຍັງອາດຈະນໍາໄປສູ່ການເພີ່ມຄ່າວັດຖຸແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປະຊຸມ.

ສ່ວນປະກອບທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານ: ເລືອກສ່ວນປະກອບອີເລັກໂທຣນິກມາດຕະຖານແລະທົ່ວໄປ. ສິ່ງນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຈັດຊື້, ແຕ່ຍັງຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສັບສົນຂອງການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງ.

ການອອກແບບສໍາລັບການຄ້າ (DFM): ນໍາໃຊ້ຫຼັກການ DFM ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າການອອກແບບແມ່ນງ່າຍທີ່ຈະຜະລິດແລະປະຊຸມ. ສິ່ງນີ້ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນບັນຫາຕ່າງໆໃນຂະບວນການຜະລິດ, ເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການສ້ອມແປງ.

2. ປັບປຸງປະສິດທິພາບການຈັດຊື້

ການຈັດຊື້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນອີກແຫຼ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປຸງແຕ່ງ PCBA. ໂດຍການປັບປຸງປະສິດທິພາບການຈັດຊື້, ສາມາດຄວບຄຸມໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ:

ການຈັດຊື້ຫຼາຍຢ່າງ: ສ້າງຕັ້ງການພົວພັນຮ່ວມມືໃຫ້ມີຄວາມສໍາພັນກັບຜູ້ສະຫນອງການແຂ່ງຂັນຫຼາຍຄັ້ງແລະໄດ້ຮັບລາຄາທີ່ໄດ້ຮັບຫຼາຍ. ຫລີກລ້ຽງການເພິ່ງພາອາໄສຜູ້ສະຫນອງຜູ້ດຽວເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການເພີ່ມຂື້ນຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເກີດຈາກການກະຈາຍຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ.

ການຈັດຊື້ທີ່ເປັນສູນກາງ: ໂດຍການຊື້ສ່ວນປະກອບຈໍານວນຫລາຍຂອງປະລິມານຫຼາຍ, ລາຄາຫົວຫນ່ວຍທີ່ຕ່ໍາກວ່າປົກກະຕິສາມາດໄດ້ຮັບ. ເຈລະຈາສ່ວນຫຼຸດການຊື້ສ່ວນໃຫຍ່ກັບຜູ້ສະຫນອງເພື່ອຫຼຸດຕົ້ນທຶນວັດສະດຸ.

3. ປະຕິບັດການຜະລິດທີ່ບໍ່ຕິດ

ວິທີການຜະລິດແບບບໍ່ສາມາດຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອໃນການປຸງແຕ່ງ PCBA ແລະດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຊ່ວຍຫຼຸດຕົ້ນທຶນ:

ຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາການຂູດ: ຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາການຂູດໂດຍການປັບປຸງຂະບວນການຜະລິດແລະຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ. ອັດຕາການຂູດສູງບໍ່ພຽງແຕ່ເພີ່ມສິ່ງເສດເຫຼືອດ້ານວັດຖຸ, ແຕ່ຍັງເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຈັດການເສດ.

ເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການຜະລິດ: ວິເຄາະແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບຂັ້ນຕອນການຜະລິດ, ກໍາຈັດຂັ້ນຕອນແລະການເຊື່ອມໂຍງທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ, ແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບການຜະລິດ. ສິ່ງນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ປະຢັດເວລາ, ແຕ່ຍັງຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍກໍາລັງແລະອຸປະກອນ.

4. ຂະບວນການຄວບຄຸມແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການທົດສອບ

ຂະບວນການແລະການທົດສອບແມ່ນການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ສໍາຄັນໃນການປຸງແຕ່ງ PCBA. ມັນເປັນສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ຈະຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງລິ້ງເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ:

ເລືອກຂະບວນການທີ່ເຫມາະສົມ: ເລືອກຂະບວນການທີ່ເຫມາະສົມທີ່ສຸດຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງຜະລິດຕະພັນ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ສໍາລັບບາງຜະລິດຕະພັນທີ່ງ່າຍດາຍ, ຂະບວນການຂະບວນການທີ່ມີມູນຄ່າຕ່ໍາກວ່າສາມາດເລືອກໄດ້, ໃນຂະນະທີ່ຂະບວນການທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງກວ່າສາມາດໃຊ້ສໍາລັບຜະລິດຕະພັນທີ່ສັບສົນ.

ເພີ່ມປະສິດທິພາບຂັ້ນຕອນການທົດສອບ: ໃນໄລຍະທົດສອບ, ໃຫ້ໃຊ້ອຸປະກອນທົດສອບອັດຕະໂນມັດເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງການທົດສອບແລະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການອອກແຮງງານ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ຮັບປະກັນວ່າຂະບວນການທົດສອບສາມາດກວດພົບບັນຫາໄດ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງແລະຫລີກລ້ຽງການຟື້ນຟູພາຍຫຼັງແລະການສ້ອມແປງທີ່ເກີດຈາກການທົດສອບທີ່ບໍ່ພຽງພໍ.

.. ລົງທືນໃນເຕັກໂນໂລຢີທີ່ກ້າວຫນ້າ

ການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ກ້າວຫນ້າສາມາດປັບປຸງປະສິດທິພາບການຜະລິດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍແລະຫຼຸດຕົ້ນທຶນ:

ອຸປະກອນອັດຕະໂນມັດ: ລົງທຶນໃນສາຍການຜະລິດແບບອັດຕະໂນມັດແລະອຸປະກອນເພື່ອປັບປຸງຄວາມໄວໃນການຜະລິດແລະຄວາມຖືກຕ້ອງແລະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານແຮງງານ. ອຸປະກອນອັດຕະໂນມັດຍັງສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຜິດພາດຂອງມະນຸດແລະປັບປຸງຄວາມສອດຄ່ອງຂອງຜະລິດຕະພັນ.

ການວິເຄາະຂໍ້ມູນທີ່ໃຊ້ເວລາຈິງ: ໃຊ້ເຄື່ອງມືວິເຄາະຂໍ້ມູນທີ່ໃຊ້ເວລາຈິງເພື່ອຕິດຕາມຕົວຊີ້ວັດທີ່ສໍາຄັນໃນຂະບວນການຜະລິດ. ຜ່ານການວິເຄາະຂໍ້ມູນ, ບັນຫາທີ່ອາດເກີດຂື້ນໃນລະບົບແລະມາດຕະການປ້ອງກັນທີ່ທັນເວລາສາມາດເຮັດໄດ້ເພື່ອຫລີກລ້ຽງການເພີ່ມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເກີດຈາກບັນຫາທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການຄົ້ນພົບໃນເວລາ.

.. ສ້າງກົນໄກການຄວບຄຸມລາຄາທີ່ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້

ການສ້າງກົນໄກການຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານຕົ້ນທຶນວິທະຍາສາດຊ່ວຍໃນການຄຸ້ມຄອງແລະຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່າງໆໃນການປຸງແຕ່ງ PCBA:

ການບໍລິຫານງົບປະມານ: ພັດທະນາແຜນງົບປະມານລະອຽດແລະປຽບທຽບແລະວິເຄາະລາຍຈ່າຍທີ່ແທ້ຈິງກັບງົບປະມານ. ປັບງົບປະມານໃຫ້ທັນເວລາເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງຫມົດແມ່ນຢູ່ໃນຂອບເຂດທີ່ສາມາດຄວບຄຸມໄດ້.

ການກວດສອບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ: ການກວດກາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເປັນປະຈໍາເພື່ອທົບທວນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດແລະການຈັດຊື້, ຊອກຫາເຫດຜົນສໍາລັບການໃຊ້ຈ່າຍແລະມີມາດຕະການແກ້ໄຂ.

ສະຫຼຸບ

ການເອົາຊະນະບັນຫາການໃຊ້ຈ່າຍໃນການປະຕິບັດງານ PCBA, ລວມທັງການອອກແບບທີ່ບໍ່ດີ, ປັບປຸງເຕັກໂນໂລຢີທີ່ກ້າວຫນ້າ, ແລະສ້າງກົນໄກການຄວບຄຸມທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ຍຸດທະສາດການຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເປັນມູນຄ່າ, ບໍລິສັດບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດແລະຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນໂດຍລວມ, ເຮັດໃຫ້ມີປະໂຫຍດໃນຕະຫຼາດທີ່ມີການແຂ່ງຂັນສູງ.