ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປຸງແຕ່ງ PCBA ທີ່ບໍ່ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນໄດ້ແນວໃດ?

ໃນອຸດສະຫະກໍາການຜະລິດເຄື່ອງໃຊ້ໄຟຟ້າທີ່ມີຄວາມຮຸນແຮງຢ່າງຮຸນແຮງ, ການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍໃຫຍ່ທີ່ກໍາລັງປະເຊີນກັບ PCBA (ພິມວົງຈອນສະຫນາມປະກອບ) ຜູ້ຜະລິດ. ການຜະລິດທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດ, ໃນຖານະເປັນແນວຄິດການຄຸ້ມຄອງທີ່ມີປະສິດທິຜົນສູງ, ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດໂດຍກໍາຈັດສິ່ງເສດເຫຼືອແລະກໍານົດຂະບວນການຜະລິດແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບ. ບົດຂຽນນີ້ຈະສໍາຫຼວດວິທີການຜະລິດການຜະລິດທີ່ບໍ່ສາມາດບັນລຸການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປຸງແຕ່ງ Prinba.

.. ເຂົ້າໃຈແນວຄິດຫຼັກຂອງການຜະລິດທີ່ບໍ່ດີ

ລົບລ້າງສິ່ງເສດເຫຼືອ

ແນວຄວາມຄິດຫຼັກຂອງການຜະລິດບໍ່ໄດ້ກໍາຈັດທຸກໆກິດຈະກໍາທີ່ບໍ່ມີມູນຄ່າທີ່ບໍ່ມີມູນຄ່າ. ໂດຍການກໍານົດແລະກໍາຈັດສິ່ງເສດເຫຼືອເຫຼົ່ານີ້, ບໍລິສັດສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບໂດຍບໍ່ມີຄຸນນະພາບການປະນີປະນອມ.

ການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ

ການຜະລິດທີ່ບໍ່ມີການຜະລິດໄດ້ເນັ້ນຫນັກຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ (Kaizen), ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີພະນັກງານເຂົ້າຮ່ວມໃນວຽກປະຈໍາວັນຂອງພວກເຂົາໂດຍການກໍານົດບັນຫາແລະການປັບປຸງ. ວັດທະນະທໍານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຂະຫຍາຍການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານເທົ່ານັ້ນແຕ່ຍັງສາມາດເຮັດໃຫ້ການຫຼຸດຜ່ອນຫຼຸດລົງໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດໂດຍຜ່ານຂັ້ນຕອນນ້ອຍໆ.

2. ຂັ້ນຕອນໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຜະລິດທີ່ບໍ່ດີ

ການວິເຄາະແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຂະບວນການ

ປະຕິບັດການວິເຄາະທີ່ສົມບູນແບບຂອງຂະບວນການປຸງແຕ່ງ PCBA ເພື່ອກໍານົດບັນດາຂໍ້ບົກຜ່ອງແລະສິ່ງເສດເຫຼືອໃນແຕ່ລະຂັ້ນຕອນ. ການໄຫຼວຽນຂອງກາຟິກສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງປະສິດທິພາບແລະປະສິດທິຜົນຂອງແຕ່ລະລິງ. ອີງຕາມບັນຫາທີ່ກໍານົດ, ການອອກແບບໃຫມ່ດໍາເນີນການເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບໃນແຕ່ລະວິທີການເຮັດວຽກຂອງ Link ແລະຮັບປະກັນຂະບວນການຜະລິດທີ່ລຽບແລະມີປະສິດຕິຜົນ.

ຮັບຮອງເອົາວຽກທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານ

ວຽກທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານແມ່ນເຄື່ອງມືສໍາຄັນສໍາລັບການບັນລຸການຜະລິດທີ່ບໍ່ຕິດ. ໂດຍການສ້າງຕັ້ງມາດຕະຖານການເຮັດວຽກທີ່ມີລາຍລະອຽດແລະແນວທາງການເຮັດວຽກ, ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນໄດ້ຮັບປະກັນການເຮັດວຽກດຽວກັນພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂດຽວກັນ. ມາດຕະຖານບໍ່ພຽງແຕ່ປັບປຸງປະສິດທິພາບການຜະລິດແຕ່ຍັງຫຼຸດຜ່ອນຄວາມບົກຜ່ອງທີ່ເກີດຈາກການປະຕິບັດງານທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມບົກຜ່ອງແລະການຫຼຸດຜ່ອນ.

ແນະນໍາການຜະລິດຈຸລັງ

ການຜະລິດຂອງຈຸລັງການຜະລິດແຕກແຍກຂັ້ນຕອນການຜະລິດອອກເປັນຫລາຍຫນ່ວຍງານເຮັດວຽກທີ່ເປັນເອກະລາດ. ແຕ່ລະຫນ່ວຍຮັບຜິດຊອບວຽກງານການຜະລິດສະເພາະ. ວິທີການນີ້ເພີ່ມຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການຜະລິດ, ຫຼຸດຜ່ອນເວລາລໍຖ້າຜະລິດຕະພັນລະຫວ່າງຂະບວນການ, ແລະດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຫຼຸດຜ່ອນເວລາແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດ.

.. ເພີ່ມທະວີການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານແລະການເຂົ້າຮ່ວມ

ການຝຶກອົບຮົມເປັນປົກກະຕິ

ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານເປັນປະຈໍາກ່ຽວກັບແນວຄິດແລະທັກສະການຜະລິດທີ່ບໍ່ສາມາດເສີມຂະຫຍາຍພະນັກງານຄວາມເປັນມືອາຊີບແລະການມີສ່ວນຮ່ວມ. ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານເຂົ້າໃຈຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງການຜະລິດທີ່ບໍ່ຕິດແລະວິທີການສະຫມັກຄິດໃນວຽກປະຈໍາວັນຂອງພວກເຂົາສາມາດສົ່ງເສີມປະສິດທິພາບການຜະລິດ.

ກົນໄກແຮງຈູງໃຈ

ສ້າງຕັ້ງກົນໄກແຮງຈູງໃຈເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານສະເຫນີການປັບປຸງແລະເຂົ້າຮ່ວມໃນການປະຕິບັດການຜະລິດ. ຜ່ານລະບົບລາງວັນ, ເສີມຂະຫຍາຍແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.

4. ການຕັດສິນໃຈທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຂໍ້ມູນ

ແນະນໍາເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ

ໃຊ້ເຄື່ອງມືເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວສານເຊັ່ນ: ການປະຕິບັດການຜະລິດ (MES) ແລະລະບົບຊັບພະຍາກອນວິສາຫະກິດ (ERP), ເພື່ອຕິດຕາມການນໍາໃຊ້ການຜະລິດແລະການນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນໃນເວລາຈິງ. ໂດຍຜ່ານການວິເຄາະຂໍ້ມູນ, ບໍລິສັດສາມາດກໍານົດບັນຫາແລະການປັບຕົວເພື່ອຮັບປະກັນການນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນທີ່ດີທີ່ສຸດແລະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ.

ການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດ

ປະເມີນຜົນການຜະລິດການຜະລິດເປັນປະຈໍາ, ວິເຄາະສ່ວນປະກອບຂອງຕົ້ນທຶນຕ່າງໆ, ແລະກໍານົດຈຸດອ່ອນໃນການຄວບຄຸມຕົ້ນທຶນ. ຜ່ານການຕັດສິນໃຈການຕັດສິນໃຈທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດຂໍ້ມູນ, ບໍລິສັດສາມາດປັບປຸງຂະບວນການຜະລິດແລະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດໂດຍລວມ.

ສະຫຼຸບ

ໂດຍການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຜະລິດທີ່ບໍ່ຕິດ,ຜູ້ຜະລິດ PCBAສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນແລະເສີມຂະຫຍາຍການແຂ່ງຂັນຂອງພວກເຂົາ. ການລົບລ້າງສິ່ງເສດເຫຼືອ, ການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ມາດຕະຖານການດໍາເນີນງານ, ການຕັດສິນໃຈທີ່ຂັບເຄື່ອນໄດ້ແມ່ນທຸກບາດກ້າວທີ່ສໍາຄັນໃນການບັນລຸການຜະລິດທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດ. ດ້ວຍການແຂ່ງຂັນອຸດສາຫະກໍາອຸດສາຫະກໍາທີ່ຮຸນແຮງ, ບໍລິສັດຕ້ອງຄົ້ນຫາທ່າແຮງຂອງການຜະລິດທີ່ບໍ່ຕິດເພື່ອບັນລຸຄວາມກ້າວຫນ້າໃນການຄວບຄຸມແລະການຜະລິດທີ່ມີຄວາມຍືນຍົງ.